Contiene: El caso de Tarzán - El uso de la evidencia y la racionalidad en las decisiones - El funcionamiento de la mente y la toma de decisiones - El método de casos y la formación gerencial - El modelo de análisis de problemas gerenciales, la definición del problema y el análisis
del medio ambiente - La definición y justificación de los criterios `para evaluar alternativas - La identificación y evaluación de posibles alternativas de solución, selección de la mejor
alternativa y el plan de acción - Trampas en la toma de decisiones - La arquitectura decisional. El caso del Titanic - Apéndices de casos y lecturas.

Este libro digital ha sido elaborado para ayudar a estudiantes de administración de empresas y a gerentes y ejecutivos de todo tipo de organizaciones en la tarea de fortalecer sus capacidades para el pensamiento crítico y la toma de decisiones en situaciones reales complejas.